為進一步推進工程項目管理的標準化與規范化，8月30日，東南設計集團組織開展了《東南設計集團施工組織設計、施工方案管理細則》宣貫會，集團各部門相關人員及各分公司代表參加此次會議。
宣貫會上，集團技術管理部詳細講解了細則中的工作內容，包括編制要求、審批管理、實施管理等，并以過往工作中遇到的實際案例為切入點，明確指出了后續施工組織設計與施工方案編制及審批過程中的關注要點。會議最后，參會人員就相關內容展開了深入探討交流。
本次宣貫會不僅加深了集團內部對施工組織設計及施工方案管理重要性的認識，也為后續工作的開展奠定了堅實的基礎。下階段，東南設計集團將緊密結合實際業務需求，不斷優化管理思路，確保各項管理制度的有效落地。
