為深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，市城投園林公司提前部署，積極謀劃2025年新發展、新思路、新目標。

一是提效率，促進信息共享和協同工作。充分利用新中大OA平臺，實現無紙化辦公，提高工作效率；結合新中大OA平臺，將預算管理和成本控制進行線上審核約束，準確及時發現實際收支和預算差異，及時發現問題并采取措施進行調整，合理控制成本支出，及時進行成本效益分析。

二是攻難題，持續開展應收賬款清收工作。切實構建應收賬款完整清收體系，事前防控、事中跟進、事后追討，有效避免更多應收賬款產生，防范經營風險和財務風險，減少壞賬損失，防止國有資產流失。

三是促發展，強化苗木基地養護管理工作。強化養護管理工作，采取“日巡、周評、月考核、季度通報”等方式進行考核管理；按細則實行養護標準及相關考評辦法，成立養護檢查小組，采取項目檢查全覆蓋。格氏栲苗木基地培育可用的精品苗木，深入調研市場需求以及各園林景觀工程的實際需要，精心篩選出具有良好發展潛力和市場前景的苗木品種，產生直接效益，減少苗圃養護及人工成本和項目苗木采購成本。